太平营食用菌生产基地是该县三大食用菌基地之一,总投资1.4亿元,目前已投入8000万元完成一期建设,日生产食用菌棒8万棒,可实现年销售收入8000万元、实现利润2500万元以上。该基地按照“国有公司+龙头企业+合作社+基地+贫困户”的模式,由贵州健丰农业发展有限公司按“五统一”模式带动周边乡镇贫困村发展食用菌,构建了公司、合作社、贫困农户、村级集体多方共赢的利益联结机制。
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第三方面是经济效益研究,着重解决项目的合理性问题。在具体写作中,人们常把这三个问题分成十个专题来写。这十个专题为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保方案;工厂机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论。
近日,灵武市蔬菜产业联合体成立,由宁夏农利达农资有限公司联合灵武市21家蔬菜种植专业合作社、家庭农场、种植大户共同成立,采取“龙头企业+基地+农业社会化服务+农户”模式,以产前、产中、产后服务为一体,延伸产业链条,降低生产成本,提高农产品的附加值,推动现代农业提质增效,实现了“四个促进”的目标。一是促进了一二三产融合发展。打通农业产前、产中、产后各生产环节,覆盖了从田头到餐桌全产业链。二是促进了农产品质量安全。制定生产标准和服务规范,农业生产和服务按标准和规范进行,确保了农产品质量,促进农产品质量水平的提高。三是促进了农民增收。通过集中采购农资和统一社会化服务,实现了农业生产和服务规模的提高,农业生产成本普遍下降15%-20%,实现农业节本增收。四是促进农业社会化服务。联合体不仅是成员联合经营的平台,也是农业社会化服务的平台。服务内容涵盖了产前的种子、化肥、农药等农资供应环节,产中的耕、种、管、收等作业环节及产后的销售、运输、加工等环节的服务,基本满足了不同经营主体对社会化服务的需求。
(1)原材料供应等建设条件生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。因此,可行性研究必嘘细分析所需的材料的来源、数量、、供应年限、成本,以及运输、能力和费用,必要时还要进行多方案的分析。原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况,但其决定因素应是因素,如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如大限度地供应风险和投入物的成本等)、通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题,根据生产规模和工艺技术指标,划分原材料的种类,确定需要量,研究可能的来源并进行费用估算。
2017年,六盘水市猕猴桃的种植面积从初的1.76万亩发展到18.18万亩,主要分布在水城县、六枝特区、盘州市,集聚了贵州润永恒农业发展有限公司、凉都猕猴桃集团等企业55家、合作社21家,年产值7.8909亿元,产业覆盖带动农户15.6736万人,直接带动贫困人口2.2054万人脱贫,成为打赢脱贫攻坚这场硬仗的主导产业和重要载体,为拉动经济持续发展不断输送强劲动力。
68.太原、晋中过境道路连接线路网工程
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13.长治市主城区生活无害化处理项目
抓结构调整优布局,引领特色产业精准脱贫。统筹调优种养业结构,加大以特色经济作物为主的种植业结构调整力度,2017年以来,全州新增特色经作15.1万亩、累计面积1393.2万亩,粮经比为59:41;抓住玉米去库存机遇,加大生猪繁育体系建设。目前,永平、云龙、漾濞三县建成100万亩以上的核桃产业基地,宾川县建成30万亩优质水果基地,弥渡县、祥云县成为云南省重要的外销和出口蔬菜基地。全州有221户农业龙头企业参与产业扶贫工作,扶持建档立卡贫困户15945户、41929人。
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